תרבות אימונית בארגונים
היעוד שלנו
להוביל להתקדמות עולמית של תחום האימון בארגונים ולשנות את האופן בו אנשים וצוותים עובדים ומשגשגים.
המשימה שלנו
לעורר בארגונים השראה, לסייע ולאפשר להם, באמצעות 'תו הזהב של ICF', לפתח ללא הרף את יכולות האימון בארגון. המשימה שלנו היא להפוך את מיומנויות אלה לחלק אינטגראלי מדרך החשיבה וארגז הכלים שמאפיינים את התרבות הארגונית של החברה העסקית בארץ.
- נתונים ממחקר שנעשה בשיתוף עם HUMAN CAPITAL INSTITUTE בשנת 2016.
בניית תרבות אימונית בארגון מאפשרת לו להציע לעובדיו, בכל הרמות, את הסביבה מתאימה והמיומנות לפתח את כישוריהם, להעצים את הנוכחות של הערכים שלהם בעבודה השוטפת ולטפח את יכולתם למקסם את ביצועיהם כך שייקל עליהם להשיג את יעדיהם המקצועיים.
ישנם 6 קריטריונים לבדיקת חוזקה של תרבות אימונית בארגון:
על פי מודל שנעשה עבור מחקר עם HUMAN CAPITAL INSTITUTE בשנת 2018
העובדים נותנים אמון ומעריכים תהליכי אימון
מנהלים בכירים מעריכים ומשתמשים בתהליכי אימון
הארגון משקיע בהכשרת מאמנים פנים-ארגוניים
מאמנים ומנהלים משתמשים במיומנויות אימון באופן יומיומי
קיים בארגון סעיף תקציבי וקבוע לאימון
לכל העובדים יש הזדמנות שווה לקבל אימון
ב ICF בשיתוף עם מכון ,HCI בוחנים באופן שוטף מהם המרכיבים אשר מאפיינים תרבויות אימון חזקות בעולם ועוקבים אחר הקשר בינם לבין השגת יעדים אסטרטגים. כארגון האימון המוביל בעולם, ICF גאה לשתף את המידע הזה, להציע לארגונים באמצעות וובינרים מקצועיים ומפגשים פיסיים הבנה טובה יותר לדרכים בהן ניתן להטמיע תרבות אימונית בארגון בדרך שתתאים לצרכיו ולד.נ.א שלו.
לדוגמא:
- נתונים ממחקר שנעשה בשיתוף עם HUMAN CAPITAL INSTITUTE בשנת 2019 .
